三是区城管、市市场监督局一把手和分管领导分别处以党内严重警告、记大过；免职、降职、降级、诫勉谈话等；居委会领导班子一锅端；
四是小区物业公司因协调不力、处置不当被罚款50万元，取消小区管理资格且两年内不准涉足物业管理行业。
很巧，说了这么多实际上就是花坛区，因此前区委书计仲澄“提拔”为市统战部长，区长贲健被敲山震虎都有其内在逻辑。
俞晨杰以此为话题疾声厉色道：
“基层组织……特别区级以下居委会为中心的组织官官相护、民生疾苦漫不经心到何等程度，我听说第一稿处理意见最严重的是降职降级，不象话！要是换我简直要连分管副区长、区纪委、区宣传部一块儿处分！我再说一件事，是我前两天微服私访到的问题……”
勋城重商主义盛行，满地都是公司、老板，有真有假良莠不齐。想成立皮包公司？完全可以，没钱、没地点都行，有人专业代办打理，手续费3000元，联络费2000元，打点费2000元，半年代账费共2000元，此外打印、办证费用另算，1万元左右便可搞定。
皮包公司多了，工商税务等部门发财机会滚滚而来。
因为不正常运营，年检肯定有不符合工商局要求的地方，通不过年检有可能面临高额罚款，怎么办？同样专业代办打理，每年3000－5000元确保平安无事。
想要注销公司也不容易，同样需要找人打点，公司没收入账目1000元，税务专管员5000元，补交房产税等每月200元，一圈下来又得万把块。
俞晨杰语气沉重地说：
“外界都反映北方城市营商环境差，正府把市场管得太严太死导致权力寻租等不法行径。照我看，勋城基层组织铁板一块、管理松散懈怠是另一种糟糕形式的营商环境，平时自由散漫无约束无束缚感觉很自由，市场化嘛，我爱咋就咋顶多花点钱了事儿，可一旦出了事那可真是叫天不应叫地不灵，到时就会发现没有规矩不成方圆！今天给各位敲敲警钟，洗洗脑，请收起过去那套自由主义、散漫作风，该管的要管起来，该负责的要负起责任！我在这里强调一句，今后若再出现狗咬人那种小事发酵为重大舆情的，从区委区正府到最基层一杆子撸到底！”
会场出奇地、奇异地寂静，参会人员都目瞪口呆看着这位市委书计。
被他的狠话吓住了吗？那倒没有。
俞晨杰空降以来频频在各种场合放狠话，狠话说多了大家也就习以为常。重点在于，他以狗咬人和公司准入退出两件事得出要严厉监管市场显得非常牵强，也触动在场岭南本土干部最敏感的神经。
上世纪以来，暨南以其高速发展和经济规模与总量遥遥领先内地，傲视沿海发达省份群雄，究其内因就是奉行“小正府大市场”，所有产业、企业都放到残酷的市场环境下适者生存，继而沉淀并壮大一大批优秀企业并打入国际市场，也在京都一盘棋下的财正转移支付策略作出卓越贡献。
在抓经济促发展方面，暨南干部对外省干部还是有心理优势的，以至于形成的印象是从北面来的只懂正治不懂经济，更不懂市场。也正因为此，当白钰领导下的湎泷两年内打了个漂亮的翻身仗，着实让暨南上下震惊了，继而任命为勋城市长接手庞大无匹的龙头城市也无可厚非。
俞晨杰倒好，一句话把暨南长期奉行“小正府大市场”体系给否决了，难道……难道他彻底倒向背后靠山汤家的理念？